與禮德齊伯禮律師行合夥人胡元森暢談團結合作的力量

• 禮德齊伯禮律師行的合夥人胡元森向The Mag分享在工作和生活上互相團結合作的力量。 
• 只要我們把目光放遠一點，共同為更廣大的理想付出，便可克服人自私的天性。
• 團隊合作的成功之道在於良好溝通、不吝賜教和分享，以及樂於接納他人的意見。
• 疫情改變了溝通模式，但我們溝通的初衷始終如一，而所謂合作，從來都是集眾人之力，達成獨力難支的壯舉。

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是甚麼推動你不斷向前？The Mag “The Power Series” 系列，邀請太古坊內來自各行各業的領袖，分享一種激勵他們發光發熱的力量，及其影響力如何覆蓋生活不同範疇。2月份，我們找來禮德齊伯禮律師行的合夥人胡元森，細訴團結合作的力量。

自私乃人的天性。有時候，我們之所以不願與人分享，只因害怕失去本身擁有的信譽、機會或資源。但事實上，無人可事事都獨力做到滿分，在工作和生活上，我們不時都需借助他人的知識和技能。 

與人合作意味著要克服自私心態，為更廣大的理想付出。試想想，若你的團隊能共創佳績，身為一分子的你亦能從中受惠。我很幸運，身邊工作的「隊友」都抱有這種思維，驅使我過去17年一直留在同一所律師行。還記得我最初當實習生的時候，公司各人皆對我充滿耐性，熱心提供協助。為了教導我修正協議草稿，我的上司曾在辦公室逗留至凌晨4時！這種不吝賜教和分享的精神，是我們的合作文化中重要一環，背後的精神在於透過合作來推動進步。

時至今日，團隊合作仍是我日常工作中的關鍵。法律行業分秒必爭，要處理繁重工作，我亦難免分身乏術。身為高級合夥人，我需就不同崗位選賢與能。最近我為中國兩間最大船務及物流集團複雜的合併事宜提供顧問意見，但團隊只在期限前24小時收到有關消息及48小時作準備，以贏得項目。最後我與不同地區共11所辦事處的同事共同成功完成任務。若非團隊同心協力，我們根本無法在如此短的時間內籌備一切，而客戶亦無法受惠於我們橫跨不同司法管轄區的專業知識和經驗。

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具效能的合作始於良好溝通。每人的表達方式有別，有人喜歡長話短說，有人則愛仔細解釋，但若然表達方式欠佳，聽者無法理解，所匯報的構思再出色也是徒然，所以我認為必須花時間深入認識工作上的合作夥伴 ── 不只是作為客戶和同事，更是各有不同的朋友。雖然我們的香港辦事處成員多達180人，但大家都是關係密切的好友。在出現疫情前，我不時會與核心團隊的同事一起唱Karaoke和開主題派對同樂！

過去一年，各個行業的溝通模式均有所改變。以我們為例，視像會議和即時通訊軟件等網上科技成為了同事之間維持合作的途徑。我明白到，溝通之道不會隨日新月異的工具而改變，始終講求彼此理解、互相支持、守望相助。因此我們成立了一支關注身心健康的團隊，而我亦堅持每星期舉行Zoom會議，看看大家是否安好。這樣雖與見面交談有別，但仍有助團隊在這段艱難日子維繫情誼，互相扶持。

擁有深厚情誼的另一好處，就是能開心見誠議事，從而在公司維持和而不同的合作文化。在我看來，自以為無所不知是一些領袖的通病。事實上，任何職級、性別、年齡和背景的人士皆有其獨特、可取之處，若不虛心接納他人意見和有建設性的批評，吃虧的往往是自己。當然，在公司層面，必須假以時日才能建立互信，促成敢言的風氣。舉例而言，我們特意安排初級與高級的律師於同一房間工作，以促進他們坦誠溝通。意見不合有時在所難免，關鍵在於保持開明心態，處事成熟，最重要是互相尊重。

在生活上其他範疇，都有不少需與他人合作的情況。舉例說，我和妻子育有一對13歲的孿生兒子，家中各事也由各人群策群力，公開討論和決議，我們也務求尊重孩子的意見。我還常與兒子一起踢足球、打網球和打電子遊戲機，藉團體活動增進感情。這誠然是把工作中的一套照搬家中，但既然奏效，又何樂而不為？

歸根究底，團結合作就是凝聚眾人的力量。當人人也把自己的才能和想法慷慨分享，我們便可達成獨力難支的壯舉。2020年初新冠肺炎病毒剛在香港肆虐之時，我們美國分部的同事即為北京、上海、香港和新加坡的隊友們四處搜購和運送口罩及酒精消毒紙巾。後來當疫情重創美國及歐洲時，我們便向世界各地的Reed Smith辦事處運送共72,000個口罩。

這正正彰顯了合作所衍生的強大力量。

與他人合作，必須互相遷就，隨機應變。且聽德事商務中心的Nadia Zhu分享靈活處事的力量。

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