在辦公室裡,我們又可如何締造更包容的文化?
Kayla:雖然我的團隊人數不多,但我仍然努力與員工和合作夥伴開誠佈公,希望他們明白我願意聆聽,並且明白其心聲。
在亞洲文化中,不少人均害怕公開己見,所以公司的領導層可主動建立溝通渠道,例如電話專線和特設電郵,以提供支援和意見。一些大企業更會設立支援小組,讓員工抒發所思所感,我認為這能在公司建構安全、互信的圈子,形成良好風氣。
即使並非處於領導層位置,仍可令他人感受到被接納,例如當看到同事獨自午膳,大可主動與他們結伴同行。我們應待人如友,莫以善小而不為,有時候,微小的舉動亦能帶來重大改變。
那麼,到底甚麼樣的支援才是最重要的?
Kayla:說到底,真正的支持建基於溝通和尊重。每個家庭都各有一套溝通方式,但其實父母只需說出「我會一直陪伴你」,這簡單的一句足可發揮強大力量,令你心愛的人得到鼓舞,從而勇於展現自我。
追蹤 Kayla 的 Instagram帳戶 @kaylaiw 以獲知更多共融文化的資訊。
飲食文化的未來將會變得如何?且聽聽飲食專欄作家及社企創辦人梁幗婷的分享。密切留意其他引領未來趨勢的幕後推手更多精彩見解,下期內容︰與 Samantha Wong暢談健康文化的前路。