一方面,我們致力建立具凝聚力的世界,讓大家一起作出意義重大的貢獻;另一方面,從朋友或社群獲得精神上的支持在今天而言對我們更為重要。我們需要直接親身的交流,在辦公室亦是一樣。
辦公室內的交流應該以面對面為主。但利用科技亦可促進溝通和加強聯繫,尤其是當我們在不同的辦公室工作或出埠公幹的日子。我們於2016推出Workplace,將社群的力量帶到辦公室,供同事互相聯繫,推動企業轉型。我們喜歡透過Workplace分享想法、合作及建立內部社群。Facebook的多元共融團隊亦以此組織不少內部活動,如瑜伽、手工藝及語言興趣班,供志同道合的員工參加。在以科技支援的關係與親身交流之間取得平衡,有助團隊間建立牢固的情誼。我鼓勵所有企業領袖親自體驗科技如何助他們一臂之力。
人是需要密切交流的社交動物,需要感到與人連繫上。近年,虛擬辦公室及團隊一度成為「新常態」。員工在家工作時,透過分享個人消息可輕易加強彼此聯繫,大家卻總是忽略這一點。距離容易產生隔閡,其實只需分享近況,便能輕鬆破解。我們公司便想出一些創意方法,如在家工作期間舉行虛擬午餐和聚會,即使在不同地方工作,大家亦能加深聯繫,促進同事之間的感情。
Facebook以「旅程只完成了1%」為宗旨。事情總可以做得更好,沒什麼是處於完成狀態。從零開始做起、打破陳規、反覆改進 —— 這種思維模式一直推動著我們。當然,我們的成果亦有賴一路以來建立的人脈,支援我們達成目標。
有時候,如何建設亦會轉化成動力。且看Benoy環球董事韋卓華細訴設計的力量。
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