與保柏Angus Slater暢談擁有明確方向的力量

是甚麼推動你不斷向前？The Mag “The Power Series” 系列，邀請各行各業的領袖，分享一種激勵他們發光發熱的力量，及其影響力如何覆蓋生活不同範疇。7月份，我們找來保柏香港董事總經理施立德，細訴擁有明確方向的力量。

這是很顯淺的道理：若缺乏前進的方向，只會更難達到目標。秘訣是了解自己最重視的是什麼。

對我而言，最重要是活出豐盛人生 — 累積財富只是其次，人生中最重要累積豐富的閱歷。我喜歡出外遊歷和不斷學習，亦有幸曾於日本及羅馬尼亞等截然不同的國家居住及工作。我在這些地方汲取了不少寶貴經驗。2016年，我移居香港擔任保柏亞洲區的營銷及商務總監時，我便定下了不少個人目標，希望善用在這裡度過的每分每秒。首先我想盡情享受這裡的美酒佳餚，與家人一同探索東南亞；另外，我也希望重拾健康體格，所以我開始參加越野賽跑和定期接受高強度間歇訓練，使我能放任品嚐更多美食！這便是我的策略之一—認清目標，以確保能充實度過在港的時間。

同樣地，「向上爬」從來並非我的職業志向，我在乎的是自己能作出什麼貢獻。身為董事總經理，我希望制定貫徹一致的策略，並創立能為市場帶來恆久價值的團隊。作為醫療保健專家的保柏，於香港以至全球各地均擁有多項與健康相關的業務，包括醫療保險，以至診所、護老院及牙科中心，服務不同領域的客戶。我的目標就是釐定讓各業務範疇合作無間的有效方法，為身處香港的客戶帶來更佳的保健成果。

決定公司的大方向時，必須好好平衡短期與長遠目標。作為一個經驗豐富的市場推廣人員，這對我而言就是要善用營銷預算，既要用於短期銷售活動，同時亦要放諸長遠能建立品牌的廣告企劃。而為員工設定目標時，要確保目標合乎員工所屬層級的相應職責。舉例說，資歷較淺的員工需有明確目標作指引；經理級別的職員需要的則是更宏觀的業務目標，以免他們覺得在小事上面臨過多制肘。

簡單來說，就是要帶領眾人走上康莊大道，即使現實未必盡如人意。靈活處事，才能朝正確的方向邁進。我們備有完善的計劃，內含年度策略日及往後三年的大計，最後才決定領導層的目標。即便如此，任何1年期業務計劃亦容易於首2至3個月後偏離理想軌道，但若方向和目標都清晰明確，而團隊又具備合適人才的話，他們總會想到如何重回正軌，實現目標。

……因此必須投放資源於員工的整體福利，令大家工作愉快、身心健康、擁有積極投入的態度。我們透過各人的努力達成目標，因此除了知人善任，也必須確保他們抱有正確的心態，才能使他們積極工作，從中獲得原動力。

做任何事也要朝心中的指路明燈進發。無論是生活還是工作，都必須清楚自己在乎的事情為何。我發現自己所追求的，是與我所欣賞的人共處，建立成功的團隊及活出驚險刺激的人生。我建議大家以豁達態度，思考自己未來的職場大計，以及自己心中的理想職業和職級，並明白到凡事並非如預期所料。只要你認清方向，樂於學習和嘗試新事物，就會懂得如何走到終點。

感到滿懷動力？與仲量聯行的Jennifer Henderson探索體驗的力量。