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人物專訪

The Power Series: 與Angus Slater暢談擁有明確方向的力量

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是甚麼推動你不斷向前?The Mag “The Power Series” 系列,邀請各行各業的領袖,分享一種激勵他們發光發熱的力量,及其影響力如何覆蓋生活不同範疇。7月份,我們找來保柏香港董事總經理施立德,細訴擁有明確方向的力量。
這是很顯淺的道理:若缺乏前進的方向,只會更難達到目標。秘訣是了解自己最重視的是什麼。

對我而言,最重要是活出豐盛人生 累積財富只是其次,人生中最重要累積豐富的閱歷。我喜歡出外遊歷和不斷學習,亦有幸曾於日本及羅馬尼亞等截然不同的國家居住及工作。我在這些地方汲取了不少寶貴經驗。2016年,我移居香港擔任保柏亞洲區的營銷及商務總監時,我便定下了不少個人目標,希望善用在這裡度過的每分每秒。首先我想盡情享受這裡的美酒佳餚,與家人一同探索東南亞;另外,我也希望重拾健康體格,所以我開始參加越野賽跑和定期接受高強度間歇訓練,使我能放任品嚐更多美食!這便是我的策略之一—認清目標,以確保能充實度過在港的時間。

同樣地,「向上爬」從來並非我的職業志向我在乎的是自己能作出什麼貢獻。身為董事總經理,我希望制定貫徹一致的策略,並創立能為市場帶來恆久價值的團隊。作為醫療保健專家的保柏,於香港以至全球各地均擁有多項與健康相關的業務,包括醫療保險,以至診所、護老院及牙科中心,服務不同領域的客戶。我的目標就是釐定讓各業務範疇合作無間的有效方法,為身處香港的客戶帶來更佳的保健成果。

決定公司的大方向時,必須好好平衡短期與長遠目標。作為一個經驗豐富的市場推廣人員,這對我而言就是要善用營銷預算,既要用於短期銷售活動,同時亦要放諸長遠能建立品牌的廣告企劃。而為員工設定目標時,要確保目標合乎員工所屬層級的相應職責。舉例說,資歷較淺的員工需有明確目標作指引;經理級別的職員需要的則是更宏觀的業務目標,以免他們覺得在小事上面臨過多制肘。
簡單來說,就是要帶領眾人走上康莊大道,即使現實未必盡如人意。靈活處事,才能朝正確的方向邁進。我們備有完善的計劃,內含年度策略日及往後三年的大計,最後才決定領導層的目標。即便如此,任何1年期業務計劃亦容易於首2至3個月後偏離理想軌道,但若方向和目標都清晰明確,而團隊又具備合適人才的話,他們總會想到如何重回正軌,實現目標。
……因此必須投放資源於員工的整體福利,令大家工作愉快、身心健康、擁有積極投入的態度。我們透過各人的努力達成目標,因此除了知人善任,也必須確保他們抱有正確的心態,才能使他們積極工作,從中獲得原動力。

做任何事也要朝心中的指路明燈進發。無論是生活還是工作,都必須清楚自己在乎的事情為何。我發現自己所追求的,是與我所欣賞的人共處,建立成功的團隊及活出驚險刺激的人生。我建議大家以豁達態度,思考自己未來的職場大計,以及自己心中的理想職業和職級,並明白到凡事並非如預期所料。只要你認清方向,樂於學習和嘗試新事物,就會懂得如何走到終點。

感到滿懷動力?與仲量聯行的Jennifer Henderson探索體驗的力量
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